Comme Irène, qui se sentait tiraillée entre son rôle de mère et son métier.
Comme Steeve, qui voulait gérer au mieux son départ de l'entreprise.
Comme Paul, qui souhaitait sécuriser le démarrage de sa nouvelle mission.
Comme Alexandre qui souhaitait se reconvertir et faire les bons choix.
Comme Valérie qui voulait réussir sa transition professionnelle.
Comme Delphine, pour améliorer son leadership et son management.
Certaines entreprises se retrouvent avec des problématiques de personnel comme :
Ce que les dirigeants de ces entreprises ne réalisent pas, c’est que derrière ces demandes et ces insatisfactions se cache un désir bien plus grand.
Parfois, même leur employé n'en a pas conscience.
Leurs salariés veulent s'épanouir dans leur travail.
C’est votre mission et votre intérêt en tant qu’employeur d'aider vos salariés à maîtriser leur carrière en fonction de leur choix.
Pourquoi ? Avoir des collaborateurs motivés augmente leur efficacité et leur productivité,
Vos talents restent chez vous et adieu la concurrence.
Et puis, non-négligeable, vous évitez les coûts financiers liés au recrutement.
Et aussi le temps passé à conduire des entretiens d’embauche et former de nouveaux collaborateurs.
L’Essentiel, c’est Vous, Votre Entreprise et Vos salariés ✨
LE BILAN DE CARRIÈRE est un outil d’aide à la décision et à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
Identification des compétences et atouts.
Démarche personnalisée centrée sur la personne avec une analyse de la demande approfondie.
Approfondissement de votre personnalité à travers divers tests.
Travail de réflexion, de clarification et de formalisation de ses motivations et aspirations pour permettre au salarié d’être Acteur et Porteur de son projet.
Définition du projet professionnel et d'alternatives réalistes.
Conseils, suggestions. La rencontre avec des experts qui mettent à disposition du bénéficiaire leur parcours, leurs expériences, leurs formations.
« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde »
Gandhi